項目考核管理辦法(doc 29頁)

第一部分 項目考核概述
第一章 總 則
1． 為加強北京航天智通科技有限公司（以下簡稱公司）工程項目管理，明確員工工作導向，引導、激勵員工開發自身潛能和工作熱情，使員工在項目目標的牽引下不斷提高工作業績，製定本辦法。
2． 項目考核是指從公司的角度，對整個項目在實施結束後所取得的成果進行評估、對參與項目的技術人員進行績效考核，以此來確定項目獎金分配及相關18新利真人网 政策的一種管理方式。
3． 本規定僅適用於智通公司的工程項目考核，包括參與項目的所有人員的考核。本辦法所指工程項目是指通過按照客戶要求進行軟件開發和係統集成獲取工程項目收益的活動。
4． 項目考核采取二級考核體製，即：
（1） 公司對整個項目進行考核（以下簡稱公司項目考核）。
（2） 項目經理對參與項目人員進行考核（以下簡稱項目成員考核）。
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