項目考核評價(doc 3頁)

17 項目考核評價
17.1 一般規定
17.1.1 項目考核評價的目的應是規範項目管理行為，鑒定項 目管理水平，確認項目管理成果，對項目管理進行全麵考核和評價。
17.1.2 項目考核評價的主體應是派出項目經理的單位。項目考核評價的對象應是項目經理部，其中應突出對項目經理的管理工作進行考核評價。
17.1.3 考核評價的依據應是施工項目經理與承包人簽訂的"項目管理目標責任書"，內容應包括完成工程施工合同、經濟效益、回收工程款、執行承包人各項管理製度、各種資料歸檔等情況，以及 "項目管理目標責任書"中其他要求內容的完成情況。
17.1.4 項目考核評價可按年度進行，也可按工程進度計劃劃分階段進行，還可綜合以上兩種方式，在按工程部位劃分階段進行考核中插入按自然時間劃分階段進行考核。工程完工後，必須對項目管理進行全麵的終結性考核。
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