項目領導須知(doc 49頁)
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- 項目管理
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項目領導須知(doc 49頁)內容簡介
項目聯合工作規程
一、 角色
為確保項目的順利進行,在整個項目中需要有多種角色參與。根據實際情況****定義了十七種角色:
在項目實施之前,****必須向客戶提供****方各主要角色的基本人員構成。並協助客戶確認客戶方的人員構成。
主要角色職能說明:
項目領導小組:負責對項目宏觀控製和調整工作,負責項目實施過程中高層協調及資源調配工作。
項目領導小組執行人:負責在****內部執行項目領導小組的決定,由****高層管理人員(總監級以上)擔任。
項目領導小組組長:負責協調客戶內部高層工作,執行項目領導小組的決定,一般由企業負責人擔任。
………………
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一、 角色
為確保項目的順利進行,在整個項目中需要有多種角色參與。根據實際情況****定義了十七種角色:
在項目實施之前,****必須向客戶提供****方各主要角色的基本人員構成。並協助客戶確認客戶方的人員構成。
主要角色職能說明:
項目領導小組:負責對項目宏觀控製和調整工作,負責項目實施過程中高層協調及資源調配工作。
項目領導小組執行人:負責在****內部執行項目領導小組的決定,由****高層管理人員(總監級以上)擔任。
項目領導小組組長:負責協調客戶內部高層工作,執行項目領導小組的決定,一般由企業負責人擔任。
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