項目施工過程管理程序(doc 7頁)
項目施工過程管理程序(doc 7頁)內容簡介
1.0目的
通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質量、成本達到公司預期的目標,符合國家法律法規和行業標準要求。
2.0適用範圍
該程序適用於本公司開發的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控製。
3.0職責
3.1項目經理全麵負責相應項目的設計、質量、進度、投資、協調和安全文明施工以及與監理、設計單位的配合、監控等工作。技術部將配合項目經理對設計方麵問題、施工過程中的技術處理、工程驗收及有關政府職能部門的溝通等工作。
3.2專業工程師分別負責各專業工程進度、質量、設計監控工作。
3.3項目工程部文秘:負責文件收發登記、會議通知等行政管理工作。
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通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質量、成本達到公司預期的目標,符合國家法律法規和行業標準要求。
2.0適用範圍
該程序適用於本公司開發的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控製。
3.0職責
3.1項目經理全麵負責相應項目的設計、質量、進度、投資、協調和安全文明施工以及與監理、設計單位的配合、監控等工作。技術部將配合項目經理對設計方麵問題、施工過程中的技術處理、工程驗收及有關政府職能部門的溝通等工作。
3.2專業工程師分別負責各專業工程進度、質量、設計監控工作。
3.3項目工程部文秘:負責文件收發登記、會議通知等行政管理工作。
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