名稱：新產品研發管理製度(DOC 73頁)

目 錄

第一章 引言 3
第二章 研發組織 6
第三章 軍品研發管理流程 10
第一節 可行性論證階段 10
第二節 方案論證階段 15
第三節 初樣設計與試製階段 18
第四節 試樣設計與試製階段 23
第五節 產品設計定型與批生產階段 29
第四章 民品研發管理流程 32
第一節 可行性階段流程 32
第二節 啟動階段流程 38
第三節 執行階段流程 43
第四節 結束階段流程 49
第五章 研發項目考核與獎勵管理辦法 53
第一節 總則 53
第二節 研發項目考核辦法 54
第三節 研發項目獎勵辦法 73
第六章 研發信息管理 74

第一章 引言
第一條 目的：
為了確保公司內部新產品研發項目的管理有章可循，新產品研發項目實施準確有效，保證相關文件的合法性、規範性、準確性，並使文件之編寫、審核及發布皆有據可依，特製定本管理辦法。
第二條 戰略要求：
依據永紅公司發展戰略，在未來五年內，逐步成為以散熱器為主的專業化的研發生產基地，對新產品的研發提出了較高的要求。