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名稱:奔馳公司的管理製度(DOC 2頁)

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管理製度
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2006-10-11 16:54:33
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奔馳公司的管理製度(DOC 2頁)內容簡介
德國的戴姆勒-奔馳公司是德國最大的汽車製造公司,素以生產優質高價的"梅塞德斯-奔馳"汽車著稱於世。作為世界上曆史最悠久的汽車公司,奔馳公司自1883年創建之日起,就始終處於執世界汽車業之牛耳的地位。一個世紀以來,世界汽車業幾經滄桑,許多汽車公司在激烈的市場競爭中幾度沉浮,然而奔馳汽車公司卻始終"吉星高照",這在很大程度上歸功於其產品的高品質。
由於奔馳車有著無可比擬的質量優勢,因而成為公認的高檔車和名譽地位的象征。有人曾稱,奔馳車急似猛虎下山,緩似行雲流水,開奔馳車是難得的精神享受。但奔馳車是如何獲得如此高的品質和人們的信賴呢?這主要歸功於公司的嚴格管理製度。
奔馳公司認為,隻有全體職工都重視產品質量,產品的質量才有保證。因此,公司十分強調企業精神,強調工人參與,努力營造一種嚴格質量意識的企業理念。
高品質與職工的高素質是分不開的,因此,奔馳公司十分注意培訓技工隊伍,僅國內就設有502個培訓中心。接受培訓的人員主要包括兩方麵:一是受基本職業訓練的年輕人,二是培訓有經驗的工程技術人員、商業人員和技術骨幹。

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奔馳公司的管理製度(DOC 2頁)簡介結束,
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