目 錄
第一章 總 則 2
第二章 計劃管理組織體係 2
第三章 年度計劃的編製 3
第五章 計劃執行情況的檢查與調整 5
第六章 附 則 6
附錄1 《奧康集團年度計劃書》編寫參考 7
附錄2 計劃工作彙報表 10
第一章 總 則
第一條 為了貫徹公司發展戰略，使公司戰略規劃變成可行的計劃逐步實現，保證公司持續快速健康發展，特製定本製度。
第二條 公司經營計劃按期限劃分為年度經營計劃與季度經營計劃；按計劃主體劃分為公司計劃、職能部門計劃、營銷總公司計劃、各品牌計劃、分公司計劃和子公司計劃等多個層次。
第三條 公司建立自上而下和自下而上的計劃編製與管理體係，按照PDCA（計劃、執行、檢查、調整）循環實施管理。
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