2004年上半年全國範圍內關於便利店的資料彙總.pdf31
2004年上半年全國範圍內關於便利店的資料彙總.pdf31內容簡介
便利店經營管理探討.................................3
【便利店引入金融服務櫃台模式在滬流行】..................................3
【便利店給銀行代收費用還挺能賺錢】....3
【待嫁外資是國內商業企業現在的普遍心態】...............................3
【老百姓到底想從便利店得到什麼】.......3
【便利店憑什麼比大型超市商品貴20%?】.................................4
【便利店在速食上還可大做文章】...........4
【迪亞對社區便利店的極大殺傷力】.......4
【圈地之後的便利店更需要精細運營】....5
【要在全國6500個加油站開便利店完全是海龜食洋不化】...........5
【便利店和標準超市的銷售受到天氣變化影響最大】....................6
【怎麼樣做便利店,我們還需要學習】....6
【對超市和便利店的理解對比】...............7
【毛利率達不到25%的便利店不可能盈利】..................................7
【目前一級城市的便利店尚處在小資本混戰的時代】....................8
【24小時便利店不安裝防盜設施還是會增加成本】......................8
【全國市場企業的店鋪資源在未來缺乏為B2C服務的價值】........9
【7-11便利連鎖店引進獨家銷售商品的經驗】..............................9
【7-11關店率達到7%】.........................10
【OK便利店目標顧客由家庭主婦轉移至上班族及學生】............10
【便利店的發展方向應該是大力發展加盟店】.............................10
【區域加盟店做大更為容易自立門戶】..10
【便利店小型超市化最後必為大賣場所敗】................................ 11
【連鎖便利店提供電子商務服務模式不符合國情】.....................12
【上海CVS銷售額與門店數的遞增回落到35%】......................12
【上海美亞21世紀便利的缺貨問題凸現操作者的專業素養】.....12
【在上海做便利店是個誤會?】...............13
【香港便利店北上有政策方便可以利用】....................................27
【南昌便利店全麵虧損入不敷出等待救援】................................28
【北京便利店確實到了可以進入的時候了】................................28
【一天連50個顧客都沒有,也叫做便利店?】...........................28
【日本便利店整體進入中國,“道路光明前途曲折”】..................29
【上海便利店大多還是入不敷出】.........29
【廣州市便利店市場基本情況】.............30
【統一超商海外便利店業務盈利將增強其在內地擴展決心】.......30
【深圳市場的企業培育能力】................31
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【便利店引入金融服務櫃台模式在滬流行】..................................3
【便利店給銀行代收費用還挺能賺錢】....3
【待嫁外資是國內商業企業現在的普遍心態】...............................3
【老百姓到底想從便利店得到什麼】.......3
【便利店憑什麼比大型超市商品貴20%?】.................................4
【便利店在速食上還可大做文章】...........4
【迪亞對社區便利店的極大殺傷力】.......4
【圈地之後的便利店更需要精細運營】....5
【要在全國6500個加油站開便利店完全是海龜食洋不化】...........5
【便利店和標準超市的銷售受到天氣變化影響最大】....................6
【怎麼樣做便利店,我們還需要學習】....6
【對超市和便利店的理解對比】...............7
【毛利率達不到25%的便利店不可能盈利】..................................7
【目前一級城市的便利店尚處在小資本混戰的時代】....................8
【24小時便利店不安裝防盜設施還是會增加成本】......................8
【全國市場企業的店鋪資源在未來缺乏為B2C服務的價值】........9
【7-11便利連鎖店引進獨家銷售商品的經驗】..............................9
【7-11關店率達到7%】.........................10
【OK便利店目標顧客由家庭主婦轉移至上班族及學生】............10
【便利店的發展方向應該是大力發展加盟店】.............................10
【區域加盟店做大更為容易自立門戶】..10
【便利店小型超市化最後必為大賣場所敗】................................ 11
【連鎖便利店提供電子商務服務模式不符合國情】.....................12
【上海CVS銷售額與門店數的遞增回落到35%】......................12
【上海美亞21世紀便利的缺貨問題凸現操作者的專業素養】.....12
【在上海做便利店是個誤會?】...............13
【香港便利店北上有政策方便可以利用】....................................27
【南昌便利店全麵虧損入不敷出等待救援】................................28
【北京便利店確實到了可以進入的時候了】................................28
【一天連50個顧客都沒有,也叫做便利店?】...........................28
【日本便利店整體進入中國,“道路光明前途曲折”】..................29
【上海便利店大多還是入不敷出】.........29
【廣州市便利店市場基本情況】.............30
【統一超商海外便利店業務盈利將增強其在內地擴展決心】.......30
【深圳市場的企業培育能力】................31
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