第一部分 概論
第二部分 企業發展戰略
第三部分 組織結構設計
第四部分 職能分解
第五部分 崗位設置
第六部分 崗位描述
第七部分 崗位評估
第八部分 薪資福利體係設計
第九部分 管理流程設計
第十部分 目標管理
第十一部分 績效考核
第十二部分 18新利真人网
開發
第十三部分 企業如何推進規範化管理
第一部分 概論
第1講 中國企業與外國企業的對比分析
第2講 相同的遊戲規則不同的競爭實力
第3講 中國企業目前感到困惑的問題
第4講 劇變環境下企業家的思考
第5講 業規範化管理體係介紹
第1講 中國企業與外國企業的對比分析
【本講重點】
中國企業與外國企業的差距
【名言】
管理就像洗澡。你首先洗幹淨自己，然後進行思考。但是現在管理者麵臨的問題就是大多數人都在洗澡。
——安托萬·裏布，法國ＢＳＮ公司首腦
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