課 程 提 綱
企業為何需要人力政策和製度
人員選聘錄用政策設計
人力異動製度設計
培訓與開發製度設計
員工激勵製度設計
評估考核製度設計
薪資報酬製度設計
獎金和福利製度設計
專題一
專題二
一、選聘和錄用原則
公開競爭原則
用人之長原則
選聘條件適當原則
注重潛力原則
二、選聘錄用途徑、程序
途徑 ：內部提升、外部招聘
程序 ：
決定候選人名單（人才貯備圖、外部應聘者申請表）
獲取有關參考資料（檔案、證明書、工作鑒定，麵談）
舉行測驗（智力測驗、熟練程度和才能測驗、業務性向測驗、個性測驗）
體格檢查
上級主管批準
視頻講座
企業學院
文件包
行業管理
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人 事
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