國際企業戰略管理(ppt 34頁)

第三章國際企業戰略管理
第一節 國際企業戰略管理過程
第二節 國際競爭的類型和特點
第三節 國際企業戰略
第四節 價值鏈與國際競爭
第五節 國際競爭優勢及其來源

第一節國際企業戰略管理過程
一、明確企業的宗旨和目標
二、企業戰略態勢的分析
三、企業戰略規劃
四、企業戰略實施和控製
第二節 國際競爭的類型和特點
一． 國際企業各部門所麵臨的產業壓力
1．全球化壓力
（1） 廣泛推動因素：包括三個方麵
l 自由貿易
l 全球金融服務和資本市場
l 通訊技術的進步
（2） 具體產業的壓力：包括
l 普遍的顧客需求
l 全球客戶
l 全球竟爭對手
l 高投資強度
l 降低成本的壓力
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