彙仁集團戰略澄清報告(ppt 65頁)
彙仁集團戰略澄清報告(ppt 65頁)內容簡介
彙仁集團戰略澄清報告
指導思想
未來四年,彙仁集團宜以“蓄勢躍變”為戰略指導思想,以構築“健康產業”運作平台為根本,以構建產業經營能力為核心,形成集團產業競爭優勢,最終實現彙仁集團“驚險艱難的一躍”。
集團戰略目標
彙仁集團總體戰略目標
資本目標:在三到四年內至少有一家控股公司上市,進行資本融資。
經營目標:銷售收入實現50億元,力爭70億元;
管理目標:構建完善的18新利真人网 管理和18新利网址多少 體係,形成較完善的企業管理機製和富有內涵的企業文化。
彙仁集團總體戰略定位
以資本運作為紐帶,以人力資本為依托,以產業鏈縱向拓展和橫向整合為手段,以產業研發為動力,以產業生產基地為基礎,以市場網絡建設為突破口,構建起集團全方位的產業經營模式,最終實現集團躍上“健康產業”新平台的目標。
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指導思想
未來四年,彙仁集團宜以“蓄勢躍變”為戰略指導思想,以構築“健康產業”運作平台為根本,以構建產業經營能力為核心,形成集團產業競爭優勢,最終實現彙仁集團“驚險艱難的一躍”。
集團戰略目標
彙仁集團總體戰略目標
資本目標:在三到四年內至少有一家控股公司上市,進行資本融資。
經營目標:銷售收入實現50億元,力爭70億元;
管理目標:構建完善的18新利真人网 管理和18新利网址多少 體係,形成較完善的企業管理機製和富有內涵的企業文化。
彙仁集團總體戰略定位
以資本運作為紐帶,以人力資本為依托,以產業鏈縱向拓展和橫向整合為手段,以產業研發為動力,以產業生產基地為基礎,以市場網絡建設為突破口,構建起集團全方位的產業經營模式,最終實現集團躍上“健康產業”新平台的目標。
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