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麥克.波特《企業戰略管理》(ppt 51頁)

所屬分類:
戰略管理
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企業戰略管理
麥克.波特《企業戰略管理》(ppt 51頁)內容簡介
國家及企業-競爭策略世界級的大師
1. 出生於密執安州
2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位
3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他隻有二十六歲
4.1983年,裏根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」
5.波特也是許多國家的顧問;印度、紐西蘭、加拿大、葡萄牙等國家,皆聘請他帶領國家經濟政策的研究
策略是什麼?
策略就是:
做選擇(取舍-Trade off-選擇與放棄),
設定限製(何者可為,何者不可為)、
選擇要跑的比賽,
並且根據自己在所屬產業的位置,
量身訂做出一整套活動.
策略的本質
要有一個好的策略的第一步是你要有一個正確的目標(right goal)。
策略的本質
根據多年來的研究我發現,主要的目標就是有投資就要有回收(投資報酬率-ROI)。你知道,造成日本現在經濟下滑的悲劇原因就是他們缺乏回收政策,現在他們正在付出代價,以往的日本公司隻著重企業成長或市場占有率,這是非常不明智的目標抉擇。
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