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普請某國際谘詢做的:戰略規劃十步法,中文版(ppt 84頁)

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戰略管理
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某國, 國際谘詢, 戰略規劃
普請某國際谘詢做的:戰略規劃十步法,中文版(ppt 84頁)內容簡介
問題的提出
“一個人或一個企業成功的秘訣是什麼?”
並非危言聳聽
根據統計,七十年代初名列財富雜誌“500強”排行榜的公司,有三分之一已經銷聲匿跡。也即大型企業平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。
諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現在所服務的公司關門大吉。
摘自《第五項修煉》P19
企業為什麼需要戰略規劃
對本企業所處的外部環境作出正確判斷,做到明明白白經營
學會從源頭來分析問題、解決問題
指引企業把有限的資源投入到最重要的地方,真正做到有所為
有所不為
企業戰略規劃的重點
是分析、選擇和溝通的過程
要對現狀和未來加以評估
擬定預期目標和行動策略
古人雲:
千裏之行,始於足下。
A journey of a thousand miles begin with a step one.
………………

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