企業戰略管理與核心競爭力(ppt 150頁)
企業戰略管理與核心競爭力(ppt 150頁)內容簡介
企業戰略管理與核心競爭力
關於學習的思考(1)
學 ----知識,表意識
習 ----技能,潛意識
關於學習的思考(2)
學什麼 ----學規律,找感覺
怎麼學 ----跳出行業,實踐,案例
對管理工作的最終考是企業的績效。業績,而非知識,仍然既是證據又是目的。換句話說,管理是實踐,而非科學,也不是專業,盡管它裏麵包含有科學和專業的因素。——彼得 .德魯克
心誠求之,雖不中,不遠矣!
未有學養子而後嫁者也!——《大學》曾子
什麼是企業的戰略?
通過有效地組合企業內部資源和能力,以在變化的環境中確定企業的發展方向和經營範圍,從而獲得競爭優勢的總體謀劃。
發展方向:企業想去那裏?要變成什麼樣子?
經營範圍:企業要做什麼?
變化的環境:要求企業用長遠的眼光考慮戰略的問題。
戰略就是企業去做一件正確的事,並努力把正確的事情做好。
如果沒有競爭對手,就沒有必要製定戰略。製定戰略的唯一目的是使公司盡可能有效地比競爭對手占有持久的優勢。——大前研一
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關於學習的思考(1)
學 ----知識,表意識
習 ----技能,潛意識
關於學習的思考(2)
學什麼 ----學規律,找感覺
怎麼學 ----跳出行業,實踐,案例
對管理工作的最終考是企業的績效。業績,而非知識,仍然既是證據又是目的。換句話說,管理是實踐,而非科學,也不是專業,盡管它裏麵包含有科學和專業的因素。——彼得 .德魯克
心誠求之,雖不中,不遠矣!
未有學養子而後嫁者也!——《大學》曾子
什麼是企業的戰略?
通過有效地組合企業內部資源和能力,以在變化的環境中確定企業的發展方向和經營範圍,從而獲得競爭優勢的總體謀劃。
發展方向:企業想去那裏?要變成什麼樣子?
經營範圍:企業要做什麼?
變化的環境:要求企業用長遠的眼光考慮戰略的問題。
戰略就是企業去做一件正確的事,並努力把正確的事情做好。
如果沒有競爭對手,就沒有必要製定戰略。製定戰略的唯一目的是使公司盡可能有效地比競爭對手占有持久的優勢。——大前研一
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