企業戰略規劃部主要職責(ppt 1頁)
企業戰略規劃部主要職責(ppt 1頁)內容簡介
企業戰略規劃部在總經理的直接領導下,製定及調整公司中長期的發展戰略;組建績效考核委員會,製定公司的績效考核體係;統一管理就針對行業政策、研發方向等方麵向外部專家團的征詢工作
主要職責
製定、調整企業中長期發展策略規劃
考慮外部競爭環境,對競爭對手及市場環境進行分析,明確企業在市場中的競爭地位
了解市場動態,行業發展趨勢
跟蹤宏觀經濟形勢,人口變化,消費習慣演變,地域特點等
根據策略執行的情況和外部競爭環境的改變對策略作出調整和修訂
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主要職責
製定、調整企業中長期發展策略規劃
考慮外部競爭環境,對競爭對手及市場環境進行分析,明確企業在市場中的競爭地位
了解市場動態,行業發展趨勢
跟蹤宏觀經濟形勢,人口變化,消費習慣演變,地域特點等
根據策略執行的情況和外部競爭環境的改變對策略作出調整和修訂
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