汽車銷售服務企業價值導向戰略規劃(ppt 28頁)

以價值為導向的汽車銷售服務集團戰略規劃
汽車銷售服務企業戰略規劃的基本認識
企業進行戰略規劃的過程，也就是通過價值管理，創造價值的過程
汽車銷售服務企業處於汽車價值鏈的中端，麵對客戶，背托生產企業，是橋梁也是價值傳遞者
汽車銷售服務同家電銷售有相似之處，也有其獨特性
國家汽車產業政策注定一部分汽車銷售服務企業要退出市場
發達國家汽車銷售服務企業的現狀對國內汽車銷售服務企業有一定啟示作用
戰略規劃與汽車公司價值創造密切相關
在真實市場，價值創造是通過獲取高於資本機會成本的投資收益實現的
戰略規劃的目的是使預期現金流量現值或經濟利潤現值最大化
圍繞相關客戶，汽車相關服務是汽車公司戰略延伸的主體
目前汽車產業投資熱的理性化正是價值規律的體現
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