上柴的公司戰略(ppt 49頁)

上柴應盡快采取一些相應的改進措施 – 業務運作
上柴需采取的相應措施
改進整體業務運作的水平
明確研發中心的定位，重點應放在應用開發上，不應把資源放在新產品的開發上
將零部件的生產和整機生產剝離，逐漸推入市場，提高外購件的比例，降低零部件采購成本
首先在一個車間（135）推廣精簡生產的管理方法，在取得成功的基礎上，進一步推廣到其它生產車間
為提高銷售的效率和有效性，在銷售公司實施推廣關鍵客戶經理製度，提高對重點客戶的服務水平
為提高售後服務水平，重新評估現有服務站和配件供應的網絡設置合理性，從投資回報及服務水平兩方麵綜合考慮，確定新的服務站和配件供應合作方式和網絡設置
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