鬆下電器的IT革新與中國戰略(ppt 38頁)
鬆下電器的IT革新與中國戰略(ppt 38頁)內容簡介
目標形態
加速各種IT革新政策的橫向開展,使經營成果最大化。
明確評價指標(KPI)與經營成果之間的關係。
在全公司內推廣應用快速出成果的 IT 革新評價方法。
重 點 對 策
進一步開展、強化周製化管理,削減總體庫存量。
橫向開展數字化的成果事例的推廣工作,使其轉化為全集團的實際成果。
編製開發管理革新(DPIM)的成功事例。
聯合橋接式促銷,批量聯網銷售。
市場部門進一步專業化,力圖擴大成果。
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加速各種IT革新政策的橫向開展,使經營成果最大化。
明確評價指標(KPI)與經營成果之間的關係。
在全公司內推廣應用快速出成果的 IT 革新評價方法。
重 點 對 策
進一步開展、強化周製化管理,削減總體庫存量。
橫向開展數字化的成果事例的推廣工作,使其轉化為全集團的實際成果。
編製開發管理革新(DPIM)的成功事例。
聯合橋接式促銷,批量聯網銷售。
市場部門進一步專業化,力圖擴大成果。
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