新華信-黑龍江XX公司戰略規劃(ppt 46頁)
新華信-黑龍江XX公司戰略規劃(ppt 46頁)內容簡介
黑龍江省電力開發公司發展戰略谘詢項目背景發
現 狀
黑龍江省電力開發公司是由省政府出資設立的大型二類國有獨資公司,是國有資本運營機構,具有獨立法人資格
公司下設控股公司6家
公司以電力資產經營為主,以多元產業為輔
公司現有淨資產54.26億元,總資產67.89億元,擁有較強的資金實力
定位
省政府授權經營機構,在省政府授權範圍內對所授權資產進行管理。
在發展方向上一電力開發為主,多元經濟為輔;在經營方式上以資本運營為主,生產經營為輔
核心功能使資本運營功能,基礎功能是戰略規劃功能、人事管理功能和管理功能,先導功能是信息功能
目標
以資本運營、管理與創新為主要手段,按照“有進有退,有所為有所不為”的方針,在產權製度改革和流動中優化公司投資結構,形成以電力資源為核心的基礎產業、金融證券、高新技術三個產業支柱。
短時間內把公司發展成為管理規範,具有持續發展能力的,跨省、跨行業、跨所有製的投資控股集團。
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現 狀
黑龍江省電力開發公司是由省政府出資設立的大型二類國有獨資公司,是國有資本運營機構,具有獨立法人資格
公司下設控股公司6家
公司以電力資產經營為主,以多元產業為輔
公司現有淨資產54.26億元,總資產67.89億元,擁有較強的資金實力
定位
省政府授權經營機構,在省政府授權範圍內對所授權資產進行管理。
在發展方向上一電力開發為主,多元經濟為輔;在經營方式上以資本運營為主,生產經營為輔
核心功能使資本運營功能,基礎功能是戰略規劃功能、人事管理功能和管理功能,先導功能是信息功能
目標
以資本運營、管理與創新為主要手段,按照“有進有退,有所為有所不為”的方針,在產權製度改革和流動中優化公司投資結構,形成以電力資源為核心的基礎產業、金融證券、高新技術三個產業支柱。
短時間內把公司發展成為管理規範,具有持續發展能力的,跨省、跨行業、跨所有製的投資控股集團。
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