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預算控製--從戰略思維到執行(ppt 66頁)

所屬分類:
戰略管理
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預算控製, 戰略思維, 執行
預算控製--從戰略思維到執行(ppt 66頁)內容簡介
1預算控製的戰略定位
1-1企業資源的優化配置
1-1-1資源優化配置是管理層的責任
管理層對資源的責任
資源的最佳配置
實現資源所有者的利益最大化
責任的法律基礎--受托契約責任
管理者利益不得與公司利益衝突
最大善意地謀求股東利益
不得以受托關係謀取私利
1預算控製的戰略定位
1-1企業資源的優化配置
1-1-2 預算是實現企業資源配置的最佳手段
預算以經營目標為起點
從目標到資源投入(預算筐)
資源與目標的平衡(資源對目標的限製)
預算以投入產出為目的
預算外延的基礎:會計觀念?投入產出觀念?
預算控製的基礎:BBB?ABB(投入產出)?
預算以價值為主要計量單位
預算編製過程就是資源配置過程
預算是邊界約束下的預期
………………
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