遠卓《珠海九豐阿科能源有限公司---戰略定位及管理改善中期報告(上)(ppt 45頁)
遠卓《珠海九豐阿科能源有限公司---戰略定位及管理改善中期報告(上)(ppt 45頁)內容簡介
一、遠卓顧問組前期工作概述
二、行業SCP分析
三、顧問組對JOVOARCO現有管理問題的診斷
四、管理改善的初步建議
五、管理改善計劃實施方案
經過兩個月的調研、分析，遠卓管理顧問組已完成第一階段工作
小組工作
內部資料調查
外部資料調查
現場調查
兩輪訪談
對九豐阿科的管理現狀進行初步診斷
確定管理改善整體思路和方向
製定管理改善方案的初稿
中期報告彙報
與九豐阿科高層領導進行深入研討
戰略與管理改善建議認同與確定
根據與高層領導溝通的結果，設計並撰寫振九豐阿科運作模式、主要製度、主要流程
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