遠卓《珠海九豐戰略定位及管理改善中期報告(下)》(ppt 71頁)
遠卓《珠海九豐戰略定位及管理改善中期報告(下)》(ppt 71頁)內容簡介
一、遠卓顧問組前期工作概述
二、行業SCP分析
三、顧問組對JOVOARCO現有管理問題的診斷
四、管理改善的初步建議
五、管理改善計劃實施方案
我們擬從以下結構描述我們對JOVOARCO戰略的看法與建議
從發展的角度對區域市場進行戰略規劃
實現以戰略為中心的整合，堅實自己的客戶基礎
依據戰略培育核心能力
突破部門甚至組織邊界
前瞻性的18新利真人网
規劃和儲備
激勵機製
-關鍵業績考核
-培訓
定位清晰、功能完備
調整管理跨度、層級、
用專業化、職能化來提高效率
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