戰略分析框架(ppt 40頁)
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- 戰略管理
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戰略分析框架(ppt 40頁)內容簡介
管理解決方案
本解決方案提供一個有關戰略和技術專長的無與倫比的組合,該方案適用於管理谘詢,規劃,企業評估體係的開發,信息技術戰略、選擇和實施,以及詳細的個人、團隊、行業或者職能應用方麵
績效解決方案
績效規劃:績效規劃為需要對其所在行業、業務、戰略方向或者潛在並購機會進行分析的客戶服務
績效設計:流程的重新設計為需要一個不同的架構、新的業務流程、兼並後需要提升效率或者需要一個更短的產品開發周期的客戶服務
績效管理:規劃和績效管理服務於那些需要用運作實務整合其業務規劃行為的客戶
績效解決方案是一係列的戰略、運作和財務谘詢服務,幫助我們的客戶規劃、設計和管理他們的業務。解決方案工具箱為谘詢師們提供必須的技巧和工具,以幫助客戶達到……(超出目標)
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本解決方案提供一個有關戰略和技術專長的無與倫比的組合,該方案適用於管理谘詢,規劃,企業評估體係的開發,信息技術戰略、選擇和實施,以及詳細的個人、團隊、行業或者職能應用方麵
績效解決方案
績效規劃:績效規劃為需要對其所在行業、業務、戰略方向或者潛在並購機會進行分析的客戶服務
績效設計:流程的重新設計為需要一個不同的架構、新的業務流程、兼並後需要提升效率或者需要一個更短的產品開發周期的客戶服務
績效管理:規劃和績效管理服務於那些需要用運作實務整合其業務規劃行為的客戶
績效解決方案是一係列的戰略、運作和財務谘詢服務,幫助我們的客戶規劃、設計和管理他們的業務。解決方案工具箱為谘詢師們提供必須的技巧和工具,以幫助客戶達到……(超出目標)
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