戰略管理2003年秋(ppt 39頁)(中英文)
戰略管理2003年秋(ppt 39頁)(中英文)內容簡介
第二講 環境分析
一、環境分析的重要性
信息收集和分析是戰略管理的重要因素,而
環境分析正好滿足要求。
The importance of environmental analysis A key
element, the type of environmental information in this phase.
1、內外分析 Internal and external forces, positive or
negative impact. Examples: Rate of product innovation vs.
price discounting by a competitor. 公共機構重組、合並
和私有化。Government Reengineering.
2、努力和高效 Exhaustive and Productive
戰略管理重視外部環境(由內到外)、長期目
標和組織的未來。
環境分析的重要性
趨勢或事件
促進或阻礙
青蛙實驗:反應過激或反應不足
變化--目標衝突和多種力量的平衡。奶酪?
觀念:管製與控製,或開放與靈活
注意力:內部或外部
……………………
..............................
一、環境分析的重要性
信息收集和分析是戰略管理的重要因素,而
環境分析正好滿足要求。
The importance of environmental analysis A key
element, the type of environmental information in this phase.
1、內外分析 Internal and external forces, positive or
negative impact. Examples: Rate of product innovation vs.
price discounting by a competitor. 公共機構重組、合並
和私有化。Government Reengineering.
2、努力和高效 Exhaustive and Productive
戰略管理重視外部環境(由內到外)、長期目
標和組織的未來。
環境分析的重要性
趨勢或事件
促進或阻礙
青蛙實驗:反應過激或反應不足
變化--目標衝突和多種力量的平衡。奶酪?
觀念:管製與控製,或開放與靈活
注意力:內部或外部
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