斬馬謖與執行難(doc 5頁)
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斬馬謖與執行難(doc 5頁)內容簡介
執行是目前企業界的一個熱門話題。比起國外企業,執行難題更讓中國企業老總們頭痛不已,因為國內企業的職業化水平遠比國外低,這就使執行難題愈加難以解決。
為什麼執行會成為一個全球性難題?我的看法是,執行之所以難,首先在於它長期被忽視,而它之所以長期被忽視,原因又在於"執行"這一行為本身並沒有找到自己的邏輯起點。我們在總結大多數"執行"錯誤時,簡單地把錯誤歸於執行一方,而沒有真正找到執行難的"元凶"。
諸葛亮斬馬謖是中國企業家經常引用"執行難"的例子。馬謖因為沒有執行諸葛亮的戰略安排而葬送街亭,從而使諸葛亮喪失戰略要地。在總結自己這一失誤時,諸葛亮痛心疾首,後悔沒聽先帝之言而重用馬謖,因為先帝劉備早就對他說了,馬謖此人"言過其實,不可大用"。
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為什麼執行會成為一個全球性難題?我的看法是,執行之所以難,首先在於它長期被忽視,而它之所以長期被忽視,原因又在於"執行"這一行為本身並沒有找到自己的邏輯起點。我們在總結大多數"執行"錯誤時,簡單地把錯誤歸於執行一方,而沒有真正找到執行難的"元凶"。
諸葛亮斬馬謖是中國企業家經常引用"執行難"的例子。馬謖因為沒有執行諸葛亮的戰略安排而葬送街亭,從而使諸葛亮喪失戰略要地。在總結自己這一失誤時,諸葛亮痛心疾首,後悔沒聽先帝之言而重用馬謖,因為先帝劉備早就對他說了,馬謖此人"言過其實,不可大用"。
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