企業中層骨幹執行力特訓班教程(ppt 130頁)

執行力是中國企業管理中最薄弱 的環節
推動執行文化從何入手
成為善於執行的領導從何入手
如何建立善於執行的團隊
如何執行部門工作計劃
如何控製部門的執行
第一單元
執行力是中國企業管理中最薄弱的環節
執行力是中國企業管理中最薄弱的環節
1．沒有執行力，哪有競爭力
2．執行是領導人尤其是部門主管最重要的工作
3．執行不是戰術，而是戰略的一部分
4．執行是甩開對手的關鍵
根據作者的觀察，一間企業的成功，
30%靠策略，
40%靠執行力，
其它30%呢?當然就是運氣。
運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。
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