企業中層骨幹執行力特訓班(ppt 130頁)

第一單元
執行力是中國企業管理中最薄弱的環節執行力是中國企業管理中最 薄弱的環節
1．沒有執行力，哪有競爭力
2．執行是領導人尤其是部門主管最重要 的工作
3．執行不是戰術，而是戰略的一部分
4．執行是甩開對手的關鍵
根據作者的觀察，一間企業的成功，
30%靠策略，
40%靠執行力，
其它30%呢?當然就是運氣。
運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。
v正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子，它才是一個good idea」。
v如果不讓全球各地員工了解、認同公司的經營理念及目標，那麼各自的努力很可能全盤浪費，最終引發公司營運危機。即使擁有再完美的執行力，若是不能與公司的願景、策略結合，依然不能帶領企業走向成功之路。
……………………

..............................