戰略選擇(ppt 122頁)

企業戰略管理 (3)
第三章 戰略選擇
孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。善守者，藏於九地之下；善攻者，動於九天之上；故能自保而全勝也。
3.1 一般競爭戰略
3.1.1 總成本領先
總成本領先是一種最明確的一般戰略。在這種戰略指導下，企業的目標就是要成為產業中的絕對成本領先的廠商
盡管戰略明確，但存在著如下認識上的誤區：
總成本最低者生產低檔產品。事實上，典型的成本領先企業生產和銷售的是標準的、實惠的、適應整體市場的產品。
總成本領先是一種容易實現的戰略。事實上，成本領先戰略要求企業必須是成本的絕對領先者，而不是若幹個成本相對較低企業之一。
總成本領先可以忽略差異化。
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