戰略研究的基本方法與戰略定位(ppt 20頁)

一、我國旅遊業的產業困境與甲的企 業使命
二、甲的本業投資與戰略定位
三、甲的產業延伸與資源整合
四、甲的增發戰略與路演規劃
五、戰略研究的範圍與結構
六、甲戰略命題的提出與求證

一、我國旅遊業的產業困境與甲的企業使命
引言：乙研究旅遊業的曆史積累和把握能力
海南建省的旅遊研究——人流引導規律
北京旅遊局飯店群管理——同質過剩資源的管理難題
西安國旅傳統旅行社的競爭危機——壟斷客源到開放客源的危機
無錫靈山大佛的策劃——主題公園投資及周邊土地資源開發
國家信息中心旅遊信息庫的經營——中國電子商務的運營瓶頸
招商銀行一卡通的旅遊資源嫁接——我國旅遊業的信用化結算模式探索
1、問題的提出
高速成長的旅遊產業沒有主業投資機會
大型企業的運營方式沒有基本邏輯線索
傳統旅遊的思維慣性沒有完成理念提升
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