戰略戰略分析內容與工具(ppt 68頁)
戰略戰略分析內容與工具(ppt 68頁)內容簡介
戰略分析內容與工具
1. 宏觀環境分析
宏觀環境分析主要對企業所處的經濟、政策、法律等方麵的變化對彩電行業所造成的影響作研究
資料來源
行業協會
電子工業部
剪報
Internet
中國資訊網( www.chinainfobank.com)
專業網站(家電網等)
國研網
專業調查報告
分析重點是與彩電行業相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅
分析框架(以彩電行業為例)
………………
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1. 宏觀環境分析
宏觀環境分析主要對企業所處的經濟、政策、法律等方麵的變化對彩電行業所造成的影響作研究
資料來源
行業協會
電子工業部
剪報
Internet
中國資訊網( www.chinainfobank.com)
專業網站(家電網等)
國研網
專業調查報告
分析重點是與彩電行業相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅
分析框架(以彩電行業為例)
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