知識作為一種戰略——來自先行者的經驗和教訓(ppt 21頁)
知識作為一種戰略——來自先行者的經驗和教訓(ppt 21頁)內容簡介
“要想知道一段話的意思,
先要了解演講人的情況”-奧義書
(古代印度吠陀教的思辯作品)
“我們知道的東西比我們可以說出來的
要多得多. ”邁克爾 普蘭義
How did the IC/KM Pioneers start?知識資本/知識管理的先行者們是怎樣起步的?
They built on existing successful core competencies
從現有的成功的核心競爭力開始
殼牌石油公司:企業發展遠景規劃
道(Dow) 化學工業公司 – 專利管理
英國石油(BP Amoco )– 鑽探能力
PHYD(PwC) – 專家知識
Chevron – 最佳實踐
Aff?rsv?rlden – 編輯部
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先要了解演講人的情況”-奧義書
(古代印度吠陀教的思辯作品)
“我們知道的東西比我們可以說出來的
要多得多. ”邁克爾 普蘭義
How did the IC/KM Pioneers start?知識資本/知識管理的先行者們是怎樣起步的?
They built on existing successful core competencies
從現有的成功的核心競爭力開始
殼牌石油公司:企業發展遠景規劃
道(Dow) 化學工業公司 – 專利管理
英國石油(BP Amoco )– 鑽探能力
PHYD(PwC) – 專家知識
Chevron – 最佳實踐
Aff?rsv?rlden – 編輯部
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