中國樂凱膠片公司戰略管理(ppt 16頁)
中國樂凱膠片公司戰略管理(ppt 16頁)內容簡介
1994
1993年底,56歲,曾任摩托羅拉的CEO裴爾德出任柯達公司董事長
上任兩周,出訪中國,表達全行業收購中國感光材料工廠意圖,擬在中國建立具有世界一流水平的感光工業
幾個月後,與朱總理達成原則性協議,雙方開始談判,1996年12月31日,雙方草簽協議
1998年3月23日,柯達宣布:在中國投資10億美元,采用先進技術,拓展在中國的產品生產與銷售,產品質量與美國、澳洲的一樣,達到世界級水平
在中國
隨著經濟發展,市場越來越大
1995年,富士在中國市場占有率40%,柯達30%,中國企業的總和不超過25%
受相關及支援產業落後以及一些生產要素的影響,中國沒有一家膠片公司能進入創新階段,拓展市場
本著“卸包袱、讓市場、換技術”的指導思想,政府不得已而為之,並推動和幫助開展合資合作談判
軍品需要,樂凱公司保存了下來,但也納入部分協議條文
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1993年底,56歲,曾任摩托羅拉的CEO裴爾德出任柯達公司董事長
上任兩周,出訪中國,表達全行業收購中國感光材料工廠意圖,擬在中國建立具有世界一流水平的感光工業
幾個月後,與朱總理達成原則性協議,雙方開始談判,1996年12月31日,雙方草簽協議
1998年3月23日,柯達宣布:在中國投資10億美元,采用先進技術,拓展在中國的產品生產與銷售,產品質量與美國、澳洲的一樣,達到世界級水平
在中國
隨著經濟發展,市場越來越大
1995年,富士在中國市場占有率40%,柯達30%,中國企業的總和不超過25%
受相關及支援產業落後以及一些生產要素的影響,中國沒有一家膠片公司能進入創新階段,拓展市場
本著“卸包袱、讓市場、換技術”的指導思想,政府不得已而為之,並推動和幫助開展合資合作談判
軍品需要,樂凱公司保存了下來,但也納入部分協議條文
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