中石油、中石化潤滑油之戰略分析(ppt 33頁)

兩大集團2004年業務綜述
中石油2004年產量160萬噸，中石化120萬噸
中石油整合統一品牌“昆侖”，中石化整合為“長城”
兩大集團都瞄準了高端用油市場，並不惜重金叩門
打造煉油優勢，基礎油煉廠不斷升級
獲取OEM，雙方各有千秋
高端渠道之痛，存在軟肋
兩大集團、國際巨頭和民營企業三方互搏
¤中石油潤滑油公司企業概況：
中國石油潤滑油公司成立於2000年，根據業務整合戰略而組建，現擁有9個潤滑油調和廠，1個研究開發中心，6個銷售中心和37個分銷處。總資產30億人民幣，固定資產14億人民幣，員工3300多人。潤滑產品涉及13個大類300多個牌號。建立了覆蓋全國的營銷、服務、信息網絡，其潤滑油研究開發能力在國內處於先進水平。
按照“五統一，一集中”的經營戰略，從發揮資源優勢，打造名牌產品的角度出發，其對已有的“飛天”、“七星”、“大慶”等潤滑油品牌進行整合，推出全新的“昆侖”品牌。
………………
..............................