姿態戰略選擇(ppt 23頁)

第四章 姿態戰略選擇
1.合作戰略
2.進攻戰略
3.防禦戰略
第一節:合作戰略：選擇好的競爭者
一.來自競爭者的戰略利益
1.增加競爭優勢
1）吸收波動的需求；
2）提高企業的特色優勢；
3）提供成本保護；
4）增強企業與勞工組織或政府的談判能力；
5）增加企業的活力。
2、改善產業結構
1）增強市場需求；
2）提供第二貨源。
3、協助市場開發
1）分擔市場開發成本；
2）降低買方風險；
3）促進新技術的標準化和合法化；
4）有利於改善產業形象。
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