總體戰略(ppt 15頁)

第六章 總體戰略
企業應該進入哪些業務領域？
（專業化 .vs. 多元化 ）
應該如何對他的業務群進行管理？
多樣化：企業不僅僅在一個業務領域開展業務
企業總體戰略的目的是把企業有機地組織起來使企業整體功能大於各個業務單位局部功能之和
多元化經營的類型
低程度多樣化
單一業務型：單一業務銷售收入占總收入的95%以上
主導業務型：單一業務銷售收入占總收入的70-95%
中等程度多樣化
相關約束多樣化：單一業務70%以下，但各項業務之間共享產品、技術或分銷渠道
弱相關多樣化：單一業務70%以下，各業務之間隻有較少的關聯
高程度多樣化
不相關多樣化：主導業務70%以下，各業務之間沒有關聯
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