多角化戰略的業務選擇理論——匹配性評價矩陣及其啟示(doc 8頁)

多角化戰略的業務選擇理論——匹配性評
摘要　多角化經營既是企業資產重組的重要手段，同時也是降低單一業務風險、回避業務萎縮和擴大規模的重要途經，而其是否成功則在很大程度上取決於能否正確地選擇相關的業務。本文將介紹一種選擇多角化業務的重要方法——匹配性評價矩陣，同時提出企業在資產重組和開展多角化經營時應注意的問題。
當前，我國正在進行更深次的產業結構調整，為了適應這種變化和對付日益激烈的市場競爭，很多企業都有在進行新一輪的資產重組。在這一過程中，它們不約而同地將目光集中在多角化經營上，但又不得不麵對一些企業通過多角化經營走向成功，而另外更多企業卻因多角化經營而破產的巨大困惑。這就向企業提出了一個如何進行多角化經營的問題，即多角化業務的選擇問題。
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