各大戰略谘詢公司創始經曆和在中國的業務負責人背景(doc 13頁)

各大戰略谘詢公司創始經曆和在中國的業務負責人背景
　　在業界，對谘詢與實施曆來有兩派意見：一派是MKXZ創始人留下的行規：“做谘詢一定不要過多插手客戶的內部事務”；另一派則是BNZX創始人堅持的谘詢公司並非僅局限於提供建議與方案，還應進一步幫助客戶實施建議和方案，即谘詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。現在這兩種觀點已逐漸融合，即強調谘詢理念的同時也要求有執行能力。
　　2003年8月，剛於4個月前當選為全球性戰略谘詢機構——BSDZ谘詢集團(Boston Consulting Group，簡稱BCG)總裁兼首席執行官的漢斯?保羅?博克納(Hans-Paul Bürkner)在正式履新(他將於2004年1月1日起上任)之前走訪了該公司的上海辦事處，為BSDZ谘詢拓展後WTO時代的中國市場，加強本地客戶關係積極斡旋。
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