管理戰略研究報告(doc 15頁)

理論篇 解讀要約收購：不久前，國內證券市場先後發生南鋼股份與成商集團兩起要約收購案，在市場中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式，在我國的企業並購中將占有怎樣的地位？………(P1)
如何管理應收帳款？（下）：應收賬款管理是每個企業都會遇到的問題，應收賬款的產生與追收情況在很大程度上與企業的銷售有關，安全有效的管理應收賬款應當從預防和追收兩個方麵進行 ……(P3)
? 案例篇 文化改造要從心出發：許多企業對增進效率、改良組織越來越重視，但同時也發現凡是牽涉到質的改變，困難便大大增加。這種深層次的企業改變，是一種企業文化的改造，需要從心出發………(P5)
不同市場不同宣傳——A啤酒集團的路演宣傳策劃方案：宣傳策劃是每個企業都需要進行的重要市場活動，路演也是許多家用消費品廠商習慣運用的方式。要想取得好的成績也必須要花費一定功夫，A集團做到了 …………… ………………(P7)
? 操作篇 如何做好客戶關係管理？：現代客戶的消費習性與過去不同，除了重視產品或服務的品質外，還希望企業能提供售後服務與新消費資訊的公布等，在這種情況下公司要提高營業額，應如何做好客戶關係工作？ …………………(P9)
………………
..............................