海爾名牌戰略解析(doc 20頁)

海爾名牌戰略解析
相當多的企業，對名牌戰略存在著不少誤解。從實踐上講，表現在三個方麵：
　　一、認為名牌與自己無關。我是中小企業，甚至是困難企業，還讓我搞名牌？名牌戰略是大企業的專利。
　　二、認為名牌可以一蹴而就。於是急於求成，尋找捷徑，以致誤入歧途。
　　三、認為名牌就是名聲，無論用什麼辦法，把自己的名聲搞大就可以創成名牌了。
　　海爾是我國公認的實施名牌戰略成功的企業。我們應該用海爾的實踐回答這些問題。
　　海爾是奇跡。從1984年虧損147萬的小廠，經過17年的奮鬥，發展到今天全球營業額600多億的大企業，年增長率平均達到81％，而且繼續保持著良好的發展勢頭，當然是一個奇跡。
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