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精密加工基地戰略(doc 30頁)

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戰略管理
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精密加工, 戰略
精密加工基地戰略(doc 30頁)內容簡介

一、總論 …………… 2
二、我國製造業發展狀況……2
(一)、現狀…… 2
(二)、我國加工製造業與發達國家的差距……… 4
三、行業分析……… 6
(一)、機械工業…… 6
(二)、通用機械行業………11
(三)、通用零部件行業……12
(四)、精密加工……14
四、自身分析…… 16
(一)、現狀…………16
(二)、優勢…………17
(三)、劣勢…………17
五、跨國公司發展戰略研究…… 18
(一)、製造業跨國公司在全球化中發揮著重要的作用………18
(二)、製造業全球化方式發生了新的變化……………18
(三)、製造業的跨國轉移趨勢與特點…………19
(四)、跨國公司的調整戰略………20
(五)、中國製造業的選擇…22
六、精密加工產業發展戰略………25
(一)、可持續發展戰略、(二)、國際化戰略、(三)、專業化品牌發展戰略、(四)、多元化發展戰略、(五)、由成本型生產模式向技術型生產模式轉變、(六)、技術改造、(七)、虛擬製造(八)、人才戰略(九)、管理戰略
七、目標與計劃………… 26
(一)、精密加工產業發展目標、(二)、經營目標、(三)、主要技術經濟指標、(四)、人才目標、(五)、加工設備改造、(六)、工藝改進、(七)、質量控製


一、總論
機械加工是製造業的重要組成部分,是衡量一個國家製造水平的重要標誌。遠東儀表有限公司精密加工基地是2004年初公司為進一步提高為跨國公司提供零部件配套產品的能力,與國際接軌,提高我公司的精密加工水平而成立的。
以發展首都精密加工現代製造業、成為跨國公司在中國乃至亞太地區的零、部件或產品的生產加工基地、是精密加工產業發展的戰略目標。通過不斷的工作改進,成為國內一流的精密加工製造企業。逐步成長為世界級製造商。
………………


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