某物業戰略報告(doc 22頁)

目 錄……I
第一部分 宏觀環境分析……1
第二部分 行業狀況分析……2
行業總體分析……2
競爭對手分析……4
與主要競爭對手及相似企業的綜合比較……8
第三部分 XX企業內部分析……11
XX物業的優勢……11
XX物業的劣勢……11
XX物業的機會……12
XX物業的組織場分析……13
第四部分 XX物業的發展戰略……14
第五部分 戰略實施措施……15
第六部分 相關保證措施……19

第一部分 宏觀環境分析
目前國家中央工作的重點是經濟發展和保持社會穩定，隨著改革開放的深入，國家的經濟穩定發展，人民的生活水平普遍提高，商品房市場異常活躍。2003年全國商品房銷售麵積為32247.24萬平方米，同比增長29.1%，其中銷售給個人30369.85萬平方米，所占比重為94.2%；商品房銷售額7670.90億元，同比增長34.1%，其中：銷售給個人7092.78億元，同比增長35.8%，所占比重為93.1%。全國商品住宅銷售麵積為28502.47萬平方米，同比增長28.9%；辦公樓銷售麵積為596.55萬平方米，同比增長17.4%；商業營業用房銷售麵積為2695.28萬平方米，同比增長33.8%。
天津作為4大直轄市之一，是北方重要的經濟中心城市，而且還處於環渤海地區的中心，港口、碼頭優勢突出，在最近幾年的中國最具活力、人均產值，人均收入等的城市排名中，天津的排名都在前列。隨著經濟的發展，天津逐漸成為跨國公司投資和產業轉移的重要據點，商業機會增多，從而導致寫字樓，商業樓需求數量的大量增加。從大的宏觀環境來看，天津經濟發展處於快速增長的上升區間。按照一般規律，房地產業此時的發展即使出現起伏，也是短幅振蕩，總體呈現上升趨勢。從物業管理的角度來看，天津實施物業管理的項目已達１６００多個，物業管理企業達６７３家，從業人員５萬餘人，營業收入突破１０億元。………………

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