總經理年度經營目標責任書模板(doc 9頁)

1 年度經營目標……2
1.1 業務目標……2
1.2 管理目標……3
1.3 費用開支控製目標……3
2 總經理的管理權限……4
2.1 財務審批權限……4
2.2 人事權限……4
2.3 業務權限……4
3 績效掛鉤方案……5
3.1 績效考核指標體係……5
3.2 績效考核指標的說明和計算方法……6
3.3 績效掛鉤方案……7

XXXX年總經理年度經營目標責任書
為規範公司的授權經營體係，明確浙江眾安房地產開發有限責任公司（以下簡稱“公司”）總經理的年度經營的責權利關係，切實推行董事長領導下的總經理負責製的公司運作體係，發揮公司總經理領導下的公司高管人員的積極性和主動性，樹立業績目標意識，並約束、激勵總經理帶領全體員工實現公司的年度經營目標，強化經濟責任，特製訂本年度經營目標責任書。
1 年度經營目標
1.1 業務目標
1.1.1 房地產開發目標
A. 詳細到每個項目的每個幢號的開發進度、質量標準、相應的項目可控成本控製（即拆遷補償費、前期工程費、房屋建築費、基礎設施費、開發間接費、配套費、工程款、材料設備款等）目標；
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