經營戰略培訓(DOC 204頁)

第一章 緒 論──

第二章 文獻探討
第一節 策略的定義
第二節 策略的認知觀點-策略邏輯
第三節 策略邏輯下的經營策略

第三章 研究方法
第一節 觀念架構
第二節 研究方法的選擇
第三節 研究範圍
第四節 研究限製
第五節 研究設計
第六節 資料的收集

第四章 初步命題發

第五章 書店產業分析
第一節 書店的背景發展
第二節 書店重要環境的描述
第三節 廠商的描述與比較
第四節 書店產業的五力分析-以連鎖型書店為例
第五節 書店產業18lickc新利 鏈活動及作業流程分析[N.E]
第六節 書店產業的產品分析及描述
第七節 書店產業所　的科技描述
第八節 書店產業行銷活動的描述
第九節 書店產業重要管理議題與關鍵成功因素

第六章 個案分析
第一節 個案:金石堂書局
第二節 個案:新學友書局
第三節 個案:誠品書局
第四節 個案:新展望書局
第五節 個案:台灣的店
第六節 個案:女書店
第七節 個案:晶華書局

第七章 結論與建議
第一節 結構說策略邏輯與策略作為
第二節 資源說策略邏輯與策略作為
第三節 互賴說策略邏輯與策略作為
第四節 生態說策略邏輯與策略作為
第五節18lickc新利 說策略邏輯與策略作為
第六節 效率說策略邏輯與策略作為
第七節 統治說策略邏輯與策略作為
第八節 競局說策略邏輯與策略作為
第九節 風險說策略邏輯與策略作為
參考文獻

..............................