職業經理人的成功之道27法則(doc 29頁)

職業經理人的成功之道（一）：負責
負責就是了解你將為什麼被解雇。
　　優秀經理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責任。他知道自己能作出何種決定，他知道如何授予責任，和讓自己班子的成員去作出決定。
　　任何人作了決定就得擔起責任，必須在決策後負責到底。這就是為什麼在經營不善的公司裏，人們總是推諉責任，以及為什麼低效率的官僚主義會應運而生，從而軛殺決策。在這些公司裏，需要決策的問題在委員會和上層代表的官僚主義漩渦裏打轉轉，而最後擺在某個高層人物麵前，逼著他對是或否表態。可就是這些推諉責任的人將背著此君猛烈地指責他（或她）作了錯誤的決策。
　　一個優秀經理則不然，他作出決定，並承擔責任。如果他不清楚是否應由他作出決定，他或是與上司聯係，或寧可鋌而走險自己作主。優秀經理懂得，澄清模糊的責任界限的最佳途徑像是作出決斷，並等待別人有朝一日向他挑戰。這就是他分清責任的機會。
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