為中國經理把脈(doc 49頁)

講師介紹……2
課程表………… 3
第一章 傳統經理人的迷思…… 4
第二章 領導智商（Leadership IQ）……18
第一節 更好、更快、更省……18
第二節 如何成為引爆專家……24
第三節 群體中的個別差異……26
第三章 領導情商（Executive EQ）…… 30
第一節 緒論：領導能力的劇變……30
第二節 職場內的情緒——當時和現在……32
第三節 管理智商如何運作36
第四節 管理智商的十項特質…… 38
第四章 企業文化…… 42
第一節 組織文化的構造及形成……42
第二節 組織文化的傳播及學習……47

餘世維先生在校期間主修個體與總體經濟學、貨幣金融、生產與行銷管理、組織行為研究、社會現象與社會心理學。在其職業生涯中曾負責過公司管理、項目工程、金融體係等領域。
餘先生學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中”，風格生動、幽默，深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。
他為日本航空、日立電視、大立伊勢丹、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞製藥、立達製藥、羅氏製藥、日本第一製藥、日本油墨、三得利、金光紙業等公司做過企業文化、領導的魅力、廿一世紀成功經理人、問題的分析與決策的製定、決策陷阱與反麵思考、情商與衝突管理、品質提升與品質創意、經銷通路的策略管理、航空運輸產業的市場分析、主管的管理技巧、市場競爭策略與策略的選擇、市場管理、客戶信用管理及如何防止呆帳的發生、員工績效評估與考核作業、有效的時間管理、建設高效團隊、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控製、通過客戶服務建立忠誠客戶關係等課程。
………………

..............................