南昌硬質合金有限責任公司總經理工作規則(doc 6頁)
南昌硬質合金有限責任公司總經理工作規則(doc 6頁)內容簡介
第一章 總 則
第一條 為建立和健全現代企業製度,規範公司股東會、董事會和總經理等法人治理機構的運作,完善公司管理製度,提高工作效率,維護公司的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)以及其他有關法律、法規和公司章程的規定,結合南昌硬質合金有限責任公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)的實際情況,特製定本規則。
第二章 生產經營
第二條 總經理組織擬訂公司的年度經營計劃、經營目標及全麵預算方案,報董事會審批。
總經理組織實施董事會決議,主持公司的生產經營管理工作。
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第一條 為建立和健全現代企業製度,規範公司股東會、董事會和總經理等法人治理機構的運作,完善公司管理製度,提高工作效率,維護公司的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)以及其他有關法律、法規和公司章程的規定,結合南昌硬質合金有限責任公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)的實際情況,特製定本規則。
第二章 生產經營
第二條 總經理組織擬訂公司的年度經營計劃、經營目標及全麵預算方案,報董事會審批。
總經理組織實施董事會決議,主持公司的生產經營管理工作。
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