南昌硬質合金有限公司部門經理考核辦法(doc 5頁)
南昌硬質合金有限公司部門經理考核辦法(doc 5頁)內容簡介
第一章 總則
第一條 為完善香爐山鎢業有限公司(以下簡稱“公司”)管理體係,促進企業改革,強化企業管理,將分配機製改革落到實處,保證公司年度生產經營目標的完成,實現公司資產的保值和增值,特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱部門經理係指公司部門全麵主持工作的部門負責人。
第三條 績效考評的基本原則是:建立以關鍵業績指標考核為主的評價體係;完善績效與激勵匹配的管理機製。
第四條 績效考評結果作為發放獎金、對業績突出者進行加薪或非物質性獎勵以及對業績不合格者調職或淘汰的重要依據。
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第一條 為完善香爐山鎢業有限公司(以下簡稱“公司”)管理體係,促進企業改革,強化企業管理,將分配機製改革落到實處,保證公司年度生產經營目標的完成,實現公司資產的保值和增值,特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱部門經理係指公司部門全麵主持工作的部門負責人。
第三條 績效考評的基本原則是:建立以關鍵業績指標考核為主的評價體係;完善績效與激勵匹配的管理機製。
第四條 績效考評結果作為發放獎金、對業績突出者進行加薪或非物質性獎勵以及對業績不合格者調職或淘汰的重要依據。
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