哈佛經理會議通則(doc 31頁)
哈佛經理會議通則(doc 31頁)內容簡介
哈佛經理手冊
我們的大廈寬敞而開放,它向一切人開放,無論他們是持相同意見還是持反對意見。
——林頓?B?約翰遜
忙碌和緊張,能帶來高昂的工作情緒;隻有全神貫注時,工作才能產生高效率。
——鬆下幸之助
在哈佛經理交流信息、製定戰略、下達命令的過程中,會議是一個有效的但不是必需的手段。一個成功的哈佛經理的每個會議既是最必要的也應是最有效的。
——編者
哈佛語錄
在一個管理係統中,效率的降低有時是由於單個領導執行者或團體領導執行者的情緒動搖的結果。
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我們的大廈寬敞而開放,它向一切人開放,無論他們是持相同意見還是持反對意見。
——林頓?B?約翰遜
忙碌和緊張,能帶來高昂的工作情緒;隻有全神貫注時,工作才能產生高效率。
——鬆下幸之助
在哈佛經理交流信息、製定戰略、下達命令的過程中,會議是一個有效的但不是必需的手段。一個成功的哈佛經理的每個會議既是最必要的也應是最有效的。
——編者
哈佛語錄
在一個管理係統中,效率的降低有時是由於單個領導執行者或團體領導執行者的情緒動搖的結果。
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