哈佛經理的權力管理(doc 55頁)
哈佛經理的權力管理(doc 55頁)內容簡介
哈佛經理權力管理
一、權力管理的必要性
哈佛經理對權力進行管理,是指哈佛經理運用科學方法和手段,對權力的運行進行監
督、控製的一種活動,或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。它是哈佛經
理運用職權對本身和下屬所從事的各種權力事務及其後果所進行的監督、檢查、考核、評
價等,因而有著按固定程序行使職權所不能達到的效果和作用。
對權力進行管理是哈佛經理行使職權的一項重要內容,這是因為:
一方麵,哈佛經理行使職權並不僅僅是行使法定權、強製權、影響權、專長權等的固
定活動,而且還包括運用職權監督、考察下屬行使職權的權力活動,即管理下屬的權力活
動效應的過程。
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一、權力管理的必要性
哈佛經理對權力進行管理,是指哈佛經理運用科學方法和手段,對權力的運行進行監
督、控製的一種活動,或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。它是哈佛經
理運用職權對本身和下屬所從事的各種權力事務及其後果所進行的監督、檢查、考核、評
價等,因而有著按固定程序行使職權所不能達到的效果和作用。
對權力進行管理是哈佛經理行使職權的一項重要內容,這是因為:
一方麵,哈佛經理行使職權並不僅僅是行使法定權、強製權、影響權、專長權等的固
定活動,而且還包括運用職權監督、考察下屬行使職權的權力活動,即管理下屬的權力活
動效應的過程。
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